研究具体的验厂，实际上也是需要研究它的内容细节，注意细节处的把握，只有这些方面均能够体现出综合性运作的协调，才能够达到验厂效果的保障。譬如现在正在了解的SQP验厂，它是ITS体系下的具有整合效果的供应商评估计划。实际上是企业上源合作的交流形式，也是需要通过验厂之后才会具有后续的交流运作。

　　现在知甚通公司向大家分析一下SQP验厂的内容，主要涵盖着以下8个方面，分别是管理承诺和持续改进、企业风险评估、企业质量管理体系，生产现场和设施的管理，生产产品的控制，企业生产产品的测试和过程控制，员工能力的培训和咨询的研究和分析。如果要是分析的话，实际上这也是质量验厂的内容，只有这些方面均达成了，才能够充分发挥其中的效果，值得考量。